Meer dan ooit kenmerken innovatieve projecten zich door een omvangrijk ICT-component en een complexe, dynamische omgeving. 'De business' stuurt, en ICT is de motor. Goed samenspel daartussen is noodzakelijk en moet worden geregisseerd. Dit vraagt om een bijzondere aanpak. BCE werkt met zo’n aanpak: van innovatief idee naar concreet, uitvoerbaar concept. Met strakke regie op het implementatieproces naar aantoonbare businessresultaten. Altijd werkend vanuit een gedegen business case. 

BCE selecteert de juiste ICT-leveranciers en stuurt ze effectief aan. Planning, inzet, kwaliteit van opleveringen, technologiekeuzes, adoptie door de organisatie; al deze zaken worden aangestuurd door BCE. Met excellent programma- en projectmanagement zorgt BCE ervoor dat uw business case ook daadwerkelijk wordt verzilverd.

De business case

Een goede business case focust op het gewenste businessresultaat en kwantificeert dat: hoeveel efficiencyverbetering? Welke extra omzet door nieuwe activiteiten? Hoeveel verkorting van de doorlooptijden? Een business case van BCE is niet 'alleen maar' een kosten/baten-berekening; het geeft ook inzicht in de aanpak, de risico’s en de effecten op processen, mensen, ICT en besturing.

Echt resultaat boeken

Met een goede business case alleen ben je er niet. De invoering ervan stelt hoge eisen aan de regie van het proces. Daarom blijft de business case bij ons tijdens het project ‘op tafel’, als leidend instrument. Altijd leidend naar echt resultaat.
Adviseurs en projectmanagers van BCE opereren op het snijvlak van organisatie en ICT. Grondige kennis van de te selecteren/implementeren technologieën is daarbij essentieel. Dit wordt gecombineerd met materiedeskundigheid en ervaring in de betreffende branche. Of het nu de zorg betreft, de verzekerings- of automotive sector of de overheid.